کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها
کانون ارزیابی شایستگی در صورتی که از ارزیابان حرفه ای، ابزارهای ارزیابی استاندارد و فرایند ارزیابی استاندارد استفاده نماید کمک موثری به سازمان ها می کند تا بتوانند شایستگی های مدیریت و رهبری، شایستگی های بین فردی،شایستگی های شخصیتی و استعدادهای درونی افراد را به درستی شناسایی کند. نخستین و مهم ترین گام در مدیریت سرمایه انسانی و توسعه عملکرد افراد و سازمان ،ارزیابی افرادی است که در سازمان به فعالیت مشغول هستند. و باید شایستگی افراد و مسیر توسعه ای آنان مشخص شود تا در انجام وظایف محوله، پذیرش مسئولیت ها و تحقق برنامه های سازمان مثمر ثمر واقع شوند لذا مهم ترین ابزار موثر در شناخت شایستگی افراد که در عین حال رویکرد توسعه ای دارد،کانون ارزیابی است که شایستگی های فرد را در شرایطی مشابه محیط کار ارزیابی می کند. از اجزا اصلی کانون های ارزیابی می توان به ارزیابان حرفه ای ،تست ها و تمرین های شبیه سازی شده با مسائل کاری و همچنین تمرین های گروهی اشاره نمود سازمان ها به این دلیل که کانون ارزیابی یک فرآیند جامع و منعطف می باشد عمدتاً برای سه هدف از آن استفاده می کنند : جذب و ارتقا و طراحی برنامه های توسعه برای افراد ارزیابی شونده .
