شرکت ها برای نگهداشت و انگیزش سرمایه انسانی نیازمند طراحی یک سیستم جامع جبران خدمت هستند تا برای خود یک مزیت رقابتی و برای سرمایه انسانی انگیزه و دلبستگی سازمانی ایجاد نمایند. سیستم جامع جبران خدمت شامل حقوق و دستمزد، مزایای مالی و غیر مالی، برنامه های رفاهی و برنامه های سلامت و درمان می باشد. یک سیستم جبران خدمت مناسب می تواند عدالت درونی، عدالت بیرونی و تناسب بین شایستگی ها و عملکرد سرمایه انسانی با عملکرد اقتصادی و سودآوری سازمان ایجاد نماید.
ما سیستم حقوق و دستمزد را مبتنی بر جایگاه شغلی و شایستگی های شاغلین طراحی می کنیم. مزایا و سیستم رفاهی را نیز بر اساس مطلوبیت و ارشدیت افراد برنامه ریزی می نماییم. سیستم انگیزش و پاداش سرمایه انسانی نیز مبتنی بر عملکرد فراتر از انتظار افراد و متناسب با سودآوری سازمان طراحی می شود، نهایتاً سیستم سلامت و درمان مبتنی بر مدل شش بعدی سلامت استقرار می یابد.
-نتیجه گرایی : پرداخت بر اساس عملکرد افراد
-پاداش به عملکرد فراتر از انتظار افراد
-پاداش عادلانه به تناسب نتایج عملکردی
-ارتقاء و بهبود عملکرد افراد
-انگیزش سرمایه انسانی
-ارتقاء کیفیت زندگی کارکنان
-مبتنی بر مطلوبیت گروه های مختلف
-متناسب با ارشدیت افراد
-با رعایت حداقل های قانونی
-نگهداشت سرمایه انسانی
-مبتنی بر فعالیت های پیشگیرانه
-متناسب با شغل افراد
-یکپارچه و جامع
-نگهداشت سرمایه انسانی
این مدل از دو المان اصلی تشکیل یافته است: PP
پرداخت بر اساس شغل (Position)
پرداخت بر اساس عملکرد (Performance)
این مدل از سه المان اصلی تشکیل یافته است: PPP
پرداخت بر اساس شغل (Position)
پرداخت بر اساس شاغل (Person)
پرداخت بر اساس عملکرد (Performance)
خدمات و محصولات ارایه شده توسط گروه توسعه راه حل های منابع انسانی
ویدئو جبران خدمت جامع
برای دریافت اطلاعات بیشتر در رابطه با خدمات گروه توسعه راه حل های منابع انسانی در زمینه جبران خدمت جامع با ما در تماس باشید.
با ما تماس بگیرید.
