ارزش هایی که می توانیم در سطح رهبری کار و کسب ایجاد کنیم
Business Re-Architecting
- معماری مجدد سازمان مبتنی بر مدل McKinsey
- ایجاد سازگاری بین مأموریت سازمان با تغییر و تحولات محیطی و نیازهای مشتریان
- ایجاد هماهنگی عمودی و افقی بین عناصر و اجزاء معماری سازمان
- توان مندسازی سازمان برای بهبود مستمر معماری سازمانی
Business Strategy and Governance
- تدوین سند حاکمیت شرکتی برای شرکت و یا گروه شرکت ها و یا شرکت مادر
- تکوین استراتژی کار و کسب مبتنی بر مکاتب آینده نگارانه (نظیر Learning School)
- تدوین اهداف استراتژیک مبتنی بر شناسایی و خلق فرصت های کار و کسب در ایران و در سطح بین المللی
- ایجاد ساز و کارهای تبدیل اهداف استراتژیک سازمان به اهداف عملیاتی (BSC,OKR,…)
- تدوین شاخص های قابل اندازه گیری برای اهداف (KRI,KPI)
- تدوین روش های اندازه گیری و پایش و اصلاح اهداف
- توان مندسازی سازمان برای پایش و بهبود مستمر استراتژی ها و اهداف سازمانی
Business Development
- شناسایی فرصت های بازار مبتنی بر مطالعات ایران و مطالعات بین المللی و گزارشات تحقیقی
- شناسایی فرصت های توسعه مبتنی بر تکنولوژی های روز دنیا نظیر AI
- تحلیل داده ها و اطلاعات و دانش بازار در راستای طراحی راه کارهای توسعه مبتنی بر فرصت ها
- همراهی سازمان در مسیر اجرای راه کارهای توسعه کار و کسب و سودآوری بیشتر
- توانمند سازی سازمان و طراحی و اجرای ساز و کارهای تضمین پایداری توسعه کار و کسب
Business Maturity and Wellness Assessment
- ارزیابی جامع سلامت سازمان مبتنی بر مدل Great OWI
- شناسایی زمینه های آسیب پذیر و بحرانی سازمان و طراحی راه کارهای سالم سازی آن ها
- شناسایی زمینه های بهبود و اصلاح سازمان و راه کارهای سالم سازی آن ها
- شناسایی زمینه های قوت سازمان و راه کارهای تقویت و حفظ آن ها
- طراحی و پایش شاخص های موفقیت سازمان در سالم سازی کار و کسب
Business Analysis and Review
- ارزیابی عملکرد و شاخص های موفقیت و سودآوری کار و کسب
- ارزیابی عملکرد و شاخص های موفقیت کار و کسب در محیط بیرونی
- طراحی Business Intelligence در بستر Power BI
- توانمند سازی سازمان برای پایش مستمر عملکرد کار و کسب
Business Agility and Resilience
- طراحی شاخص های چابکی و تاب آوری و بهره وری سازمان
- چابک سازی سازمان در حوزه های رهبری، تصمیم گیری، فرآیندها، سرمایه انسانی،……
- ارتقاء تاب آوری سازمان برای سازگاری فعال با محیط بیرونی
- اندازه گیری و ارتقاء بهره وری جامع سازمان در حوزه های مختلف
- توانمند سازی سازمان برای پایش مستمر چابکی و تاب آوری و بهره وری