سازمان ها در مسیر رشد و توسعه خود نیازمند داشتن فرآیند ها و سیستم های یکپارچه ای در حوزه منابع انسانی هستند تا به کمک آنها عدالت، انصاف و شفافیت بیشتری در سازمان ایجاد کنند. ما در شرکت توسعه محیط کار آرمانی طراحی و استقرار نظام جامع مدیریت منابع انسانی را مبتنی بر چهار اصل بنیادین انجام می دهیم.
- نگرش استراتژیک در حوزه سرمایه انسانی
- نگرش عملیاتی در حوزه سرمایه انسانی
- نگرش سیستمی در حوزه سرمایه انسانی
- نگرش انسانی در حوزه سرمایه انسانی
ارزش هایی که می توانیم در سطح رهبری سرمایه انسانی ایجاد کنیم
محیط کار آرمانی
- ارزیابی عمیق سازمان بر اساس ۵ مگاپارامتر و ۱۵ پارامتر در ۱۱ حوزه ادراکی با ۴ روش ارزیابی
- ارائه گزارش توصیفی وضعیت سازمان در تطابق با مدل محیط کار آرمانی
- طراحی نقشه راه تغییر و تحول در مسیر ساختن محیط کار آرمانی
- همراهی و توانمندسازی سازمان در مسیر تغییر و تحول
سبک رهبری آرمانی
- تبیین روش استقرار رهبری آرمانی
- توانمندسازی سطوح مختلف مدیران برای اجرای سبک رهبری آرمانی
- همراهی حین کار مدیران در مسیر استقرار سبک رهبری آرمانی
فرهنگ آرمانی در سازمان
- ارزیابی عمیق سازمان در ۱۶ حوزه فرهنگ آرمانی
- شنود و گفت با سرمایه انسانی شرکت در مورد مصادیق فرهنگ آرمانی
- جاری سازی فرهنگ آرمانی در فرآیندها، عملیات، تصمیم گیری های سازمانی
- توانمند سازی مدیران برای مراقبت استقرار و پایداری فرهنگ آرمانی در شرکت
استراتژی سرمایه انسانی
- طراحی استراتژی سرمایه انسانی در هماهنگی عمودی با استراتژی های سازمان
- طراحی ساز و کارهای هماهنگی افقی بین استراتژی سرمایه انسانی با سایر استراتژی های کارکردی
- طراحی استراتژی های کارکردی سرمایه انسانی در حوزه های عملیاتی
- طراحی سیستم برنامه ریزی عملیاتی سرمایه انسانی مبتنی بر مدل SHRM
ساختار سازمانی، شناسنامه مشاغل، مدل شایستگی، کانون ارزیابی
۱- طراحی ساختار سازمانی مبتنی بر مدل McKinsey با رویکردهای زیر:
- چابکی (Agility)
- تاب آوری (Resilience)
- ظرفیت سازی (Capacity Building)
- ارتقاء بهره وری (Productivity)
- فرصت سازی برای توسعه (Business Development)
- بهره گیری استراتژیک از تکنولوژی های مدرن
۲- تجزیه و تحلیل مشاغل و طراحی شناسنامه مشاغل مبتنی بر مدل MERCER
۳- تدوین سطوح شایستگی ۴ گانه مشاغل و KPI های مشاغل
۴- طراحی مدل شایستگی مدیران مبتنی بر مدل American Management Association
۵- ارزشیابی شایستگی های سرمایه انسانی در کانون ارزیابی Assessment Center
۶- تهیه پروفایل فردی برای سرمایه انسانی شرکت
جذب، نگهداشت، انگیزش و توسعه سرمایه انسانی
- طراحی سیستم جذب مبتنی بر Recruitment Marketing
- طراحی سیستم حقوق و دستمزد مبتنی بر مدل MERCER
- طراحی برنامه های رفاهی مبتنی بر مدل SHRM
- طراحی سیستم جامع سلامت سرمایه انسانی مبتنی بر مدل National Wellness Institute
- طراحی سیستم پاداش عملکرد مبتنی بر مدل MERCER
- طراحی سیستم انگیزش غیرمالی مبتنی بر Talent Lift
- طراحی سیستم آموزش و یادگیری مبتنی بر مدل Great Ten Pillars
- طراحی سیستم مدیریت استعداد، مدیریت جانشینی، مدیریت پیشرفت شغلی مبتنی بر مدل SHRM
- طراحی سیستم مدیریت عملکرد مبتنی بر مدل CPA
مدیریت دانش در رهبری سرمایه انسانی
- طراحی سیستم مدیریت دانش مبتنی بر مدل APQC-KM
- توان مندسازی سرمایه انسانی سازمان مبتنی بر مدل Great Ten Pillars
- طراحی سیستم های مشارکت سرمایه انسانی و اشتراک دانش مبتنی بر مدل SHRM
مدیریت تغییر
- طراحی نظام تغییر و تحول مبتنی بر مدل OCM
- طراحی سیستم ارتباط رهبران و سرمایه انسانی مبتنی بر مدل SHRM
» در صورتی که درخواستی دارید، فرم زیر را تکمیل نمایید. ما به زودی با شما تماس خواهیم گرفت.«
