ما سیستم حقوق و دستمزد را مبتنی بر جایگاه شغلی و شایستگی های شاغلین طراحی می کنیم. مزایا و سیستم رفاهی را نیز بر اساس مطلوبیت و ارشدیت افراد برنامه ریزی می نماییم. سیستم انگیزش و پاداش سرمایه انسانی نیز مبتنی بر عملکرد فراتر از انتظار افراد و متناسب با سودآوری سازمان طراحی می شود، نهایتاً سیستم سلامت و درمان مبتنی بر مدل شش بعدی سلامت استقرار می یابد.
دغدغه های مديران
سبد جبران خدمت
۱-فلسفه حقوق و دستمزد
۲-فلسفه پاداش
-نتیجه گرایی : پرداخت بر اساس عملکرد افراد
-پاداش به عملکرد فراتر از انتظار افراد
-پاداش عادلانه به تناسب نتایج عملکردی
-ارتقاء و بهبود عملکرد افراد
-انگیزش سرمایه انسانی
۳-فلسفه برنامه های رفاهی
-ارتقاء کیفیت زندگی کارکنان
-مبتنی بر مطلوبیت گروه های مختلف
-متناسب با ارشدیت افراد
-با رعایت حداقل های قانونی
-نگهداشت سرمایه انسانی
۴-فلسفه برنامه های سلامت
-مبتنی بر فعالیت های پیشگیرانه
-متناسب با شغل افراد
-یکپارچه و جامع
-نگهداشت سرمایه انسانی
مدل های حقوق و دستمزد
ارزشيابی مشاغل وزارت كار
HAY METHOD
این مدل از دو المان اصلی تشکیل یافته است: PP
پرداخت بر اساس شغل (Position)
پرداخت بر اساس عملکرد (Performance)
MERCER METHOD
این مدل از سه المان اصلی تشکیل یافته است: PPP
پرداخت بر اساس شغل (Position)
پرداخت بر اساس شاغل (Person)
پرداخت بر اساس عملکرد (Performance)
