۷۵ نقل قول برتر رهبری در سال ۲۰۲۳

زبان مسئله مهمی برای رهبران است. کلمات مهم هستند. آنها می توانند الهام بخش بوده و تغییرات شگرفی را ایجاد کنند و زندگی افراد را متحول کنند. از اینرو، صحبت ها و نقل قول های یک رهبر تأثیرات قابل توجهی دارند.
نقل قول ها، قدرت دارند. نقل قول ها، احساسات ما هستند که در غالب کلمات بیان می شوند. نقل قول ها منابع ارزشمندی در سخنرانی های ما هستند چرا که خالقین آنها، اعتبار بخش پیام ما هستند. نقل قول ها منابع ارزشمندی برای رهبران آرمانی هستند.
و این دلیل من برای ایجاد این منبع است. در زیر به ۷۵ نقل قول در نیمه اول سال ۲۰۲۳ اشاره شده است. خواندن آنها ۱۵ دقیقه و به کار بستن شان یک عمر به طول می انجامد.

این منبع توسط برایان داد از “برایان داد در رهبری” ایجاد شده است. برایان هماهنگ کننده یکی از پرخواننده ترین سایت های رهبری در اینترنت است. او هم چنین نویسنده کتاب پر فروش ” فوق العاده: ۷ مهارتی که برای گذر از پاندمی و پیش رفت نیاز دارید”  در آمازون می باشد.

• “وظیفه شما رهبران این است که  به مردمانتان نشان دهید که خداوند شبیه چه چیزی است.” مایک لینچ (Mike Linch)

• “از خداوند اطاعت کنید و سرانجام کار را به او بسپارید.” دکتر چارلز استنلی (Dr. Charles Stanley)

• “اگر فکر می کنید که پول شادی نمی آورد، پس به اندازه کافی از پولتان بخشش نکرده اید.” (برایان داد)

• بهترین راه سنجش ثروت این است که  داشته های تان را از خواسته های تان کسر کنید (با این معیار، بعضی از میلیاردرهای جهان، ورشکسته هستند.)” مرگان هاسل (Morgan Housel)

• “چیزی که کمتر درباره ثروت درک شده است این است که زمانی که صرفه جویی برایمان به امر غیرضروری تبدیل شود، دیگر از ثروت لذت نخواهیم برد. آن کس که هر آنچه که می خواهد را می تواند بخرد، برای خریده هایش ارزشی قائل نخواهد بود. لذتی نامحسوس در کشمکش بین اسراف و حسابگری وجود دارد. جدل اضطراب آوری که با خودمان داریم اینکه آیا می توانیم چیزی را بخریم یا نه، زمانی که تلاش می کنیم عقلمان را توجیه کنیم، وقتی که ریسک می کنیم، و یا زمانی که به دلیل رسیدن به آن چیزی که آرزویش را داشتیم، شادی بی نهایتی را احساس می کنیم، همگی به نوعی لحظات مسرت بخشی هستند که برای انسان نامحدود (انسانی که می تواند همه چیز را بخرد) قابل فهم نمی باشند.” ویلیام داوسون (William Dawson)، نقل قولی از زندگی ساده

• “غیرت (بلندهمتی) آن زمانی است که خودتان فاصله بین شرایط تان و توقعاتتان را کم  کنید. استحقاق (محق دانستن خودتان) آن زمانی است که انتظار داشته باشید که دیگران فاصله بین شرایط تان و توقعاتتان را کم کنند.” جیمز کلییر (James Clear)، عادت های اتمی

• “زمانی که برنده می شوید، به نظم و آگاهی بسیار زیادی نیازمندید تا پی ببرید که چگونه می توانید فاصله بین موقعیت کنونی تان و آنچه که تیم نهایی می تواند باشد، را کم کنید.”سو انکوئیست (Sue Enquist)، مؤسس و مدیر ارشد سافت بال

• “بیشتر مردم از فهم دنیای واقعی عاجزند چرا که آنها دنیای واقعی را با دنیایی که خودشان تصور می کنند و درباره اش صحبت می کنند و توصیفش می کنند، اشتباه می گیرند.” آلان واتس (Alan Wats)

• “زندگی من یک مسیر طولانی با مانع است و من خود مانع اصلی آن هستم.” جک پت (Jack Patt)

• زندگی هرگز عادلانه نیست، نبوده و نخواهد بود. خودتان را گرفتار دام نکنید.  دام استحقاق، اینکه احساس کنید که قربانی هستید. شما قربانی نیستید.” ماتیو مک کانگی (Matthew McConaughey)

• “در اینکه والدینتان را مسؤل مسیر اشتباهتان بدانید، تاریخ انقضا وجود دارد؛ و آن زمانی است که به اندازه کافی بزرگ شده  و کنترل زندگی تان را به دست گرفته اید، خودتان مسئولید.” جی کی رولینگ (J.K. Rowling)

• “مواردی چون تعطیلات، عوض کردن شغل وتأیید شدن از سمت دیگران، نمی توانند باعث بهتر شدن امور زندگی تان شوند. تنها چیزی که باعث بهتر شدن امور می شود، ارتباط برقرار کردن با خودتان است.” فارنام استریت (Farnam Street)

• “بزرگترین هزینه ای که به عنوان یک رهبر قرار است بپردازید، توجه کردن است.” دکتر سام چانگ (Dr. Sam Chang)

• بهترین راه  نشان دادن فلسفه و نگرش یک فرد، نه از طریق کلمات که از طریق انتخاب های او صورت می گیرد. ما در طول گذر زمان، زندگی مان و شخصیت مان را شکل می دهیم و این فرآیند هرگز پایان نمی یابد تا زمانی که چشم از این جهان ببندیم و در نهایت ما خود مسئول انتخاب هایمان هستیم. الینور روزولت (Eleanor Roosevelt).

• “بایستی یاد بگیرید از این که همیشه باید درست عمل کنید و باهوش باشید، دست بردارید. شما باید مسابقه  باهوش تر بودن و درست تر بودن را رها کنید. شما بایستی درک کنید که اینجایید تا تغییرات مثبتی را در جهان ایجاد کنید. باهوش بودن و درست بودن، احتمالاً دیگر، راه انجام آن (تغییرات مثبت) نیست. به زمانی که در مدرسه هستید نگاه کنید، شما یکی بعد از دیگری امتحان می دهید. شما مجبورید که به دفعات مکرر اثبات کنید که باهوش هستید. ما برنامه ریزی شده ایم که ثابت کنیم باهوش هستیم.” مارشال گلدشمیت (Marshall Goldsmith)

• کاهش فرصت ها  در کوتاه مدت، یکی از موضوعات دشوار در تصمیم گیری است. اما این موضوع حقیقتاً تنها چیزی است که می تواند در بلند مدت فرصت های شگرفی را موجب شود.” رید هافمن (Reid Hoffman)

• من برای سرعت تصمیم گیری ارزش بالاتری قائلم. بهتر خواهد بود اگر بتوانید در زمان کمتری، تصمیمات بیشتری بگیرید. تصمیم گیری ها معمولاً با اضافه شدن زمان، بهتر نمی شوند، پس من فکر می کنم که افراد بایستی زودتر دست به اقدام بزنند (تصمیم گیری کنند). تصمیمات بیشتری را با اطمینان کمتر، اما در زمان کمتری اتخاذ کنید. بدانید که در بیشتر موارد می توانید تصمیماتی که سریعاً اتخاذ کرده اید، همچون نوعی دارایی و قابلیت، به روش صحیح خودشان  در مسیر درست قرار دهید. برای من بسیار شگفت انگیز است که چگونه برخی سازمان ها می توانند این کار را انجام دهند و این برای من بسیار قابل احترام است. نکته دوم اینکه برخورد یکسانی با تمام تصمیمات خود نداشته باشید. بهترین روش برای تفکیک کردن تصمیمات مختلف می تواند بر اساس  قابلیت برگشت پذیری و درجه اهمیت آنها صورت گیرد. موضوعات با قابلیت برگشت پذیری کم و درجه اهمیت بالا، مواردی هستند که شما می خواهید درباره شان بیشتر فکر کرده و تصمیم گیری درستی انجام دهید.” فارنام استریت (Farnam Street)

• تفاوت بزرگ بین یک تصمیم گیرنده با تجربه و تازه کار در مواقع تصمیم گیری، درایت یا بصیرت نیست. اگر کسی می توانست به مغز یک تصمیم گیرنده مجرب راه یابد، متوجه می شد که این فرد در مواقع تصمیم گیری و درون ذهن خود به مجموعه ای از اقدامات ممکنی که در اختیار دارد و نیز به پاره ای موضوعات می اندیشد و بر اساس مکانیسم هایی آنها را برمی گزیند و زمانی که گاه تصمیم گیری فرا می رسد، به طور خودآگاه، دست به اقدام می زند.” هربرت سایمون (Herbert Simon)

• کار کنید. این کل نصایح مربوط به بهره وری و مفیدترین آنها است.  می توانید به میلیون ها عاملی که موجب بهینه سازی می شوند توجه کنید، از جمله پست الکترونیک، جلسات، یادداشت ها، تقویم، تنظیم زمان، اهداف، فهرست های انجام کار، تخمین زمان، چارچوب های الویت بندی، خود حسگر کمی، تحلیلگرها، برنامه ها (اَپ ها)، اسناد، روزنامه ها و غیره، اما این کار را نکنید. تمام این چیزها را نادیده بگیرید و دست به اقدام بزنید و کار کنید. زمانی که کار کردید، هر چیزی خودش رو به بهبودی خواهد نهاد. فارمن استریت

• “زمان واقعاً تنها سرمایه ای است که تمام انسان ها مالکش هستند و تنها چیزی است که نمی توانند از دست دهند.” توماس ادیسون (Thomas Edison)

• من معمولاً این طور فکر می کنم که قالب هرکسی کمی برایش کوچک است. پس چرا نبایستی ما قالبمان را بزرگتر کنیم. ما باید به دنبال چیزهایی برویم که کمی احمقانه و کمی مشکل تر به نظر می آیند. باید برویم و نگاه کنیم، چرا که نه؟” فوق ماراتونر : کورتنی داولتر (Courtney Dauwalter)

• “سال ها بعد ازاکنون، آرزو خواهید کرد که ای کاش از امروز شروع می کردید.” کارن لمب (Karen Lamb)

• ” یک روزی” بیماری است که آرزوهای تان را با شما به گور خواهد برد.” تیم فریس (Tim Ferriss)

• “بیشتر انسان های موفق یک اختلال اضطرابی هستند که برای بهره وری مهار شده اند.” اندرو ویلکینسون (Anderw Wilkinson).

• “این تعهد است که انسان هایی که رویاهایشان را زندگی می کنند از انسان های پشیمانی که رویاهایشان را نادیده گرفته اند، جدا می کند.” بیل راسل (Bill Russell)

• “اولین بار که ترک می کنی سخت است. بار دوم آسان تر می شود. بار سوم حتی لازم نیست که فکرش را هم بکنی.” پل بیر برایانت (Paul bear Bryant)

• “این که چطور شخصی هستید، بیش از هر چیز دیگری بر موفقیت شما در کاری که انجام می دهید، تأثیرگذار است.” آلان موللی (Alan Mulally)

• “هدف نهایی هر ضربه زن باهوش در بازی بیس بال، نه تنها رسیدن به بیس اول، بلکه رسیدن به بیس پایانی است.” کیث مادیسون (Keith Madison)

• “در جنگ، استراتژیست پیروز تنها پس از کسب پیروزی، به دنبال نبرد است. ” سان تزو (Sun Tzu)

• ” من همیشه بر این دیدگاه بوده ام که موفقیت یک خط مستقیم نیست. همیشه هر فرد موفقی با درجاتی از سختی دست و پنجه نرم کرده است. چه این سختی، یک مانع شخصی باشد و چه مربوط به مسائل سلامتی یا تجاری.  من همیشه بر این باورم که میزان موفقیت شما به نوع برخورد شما با شکست بستگی دارد. اگر به خوبی با شکست برخورد کنید و پافشاری کنید، احتمال موفقیت شما زیاد خواهد بود.” بیل اکمن (Bill Ackman)

• ” شادی واقعی بر روی تردمیل شادی (hedonic treadmill)  زندگی حرفه ای (کاری) به دست نمی یابد. لذت واقعی در چیزهای عمیقاً ساده ای هم چون پیاده روی یا صحبت کردن با عزیزان به جای کار کردن در ساعت های متوالی وجود دارد. “ آرتور بلانک (Arthur Blank)

• “معیار کیفیت باشید. برخی مردم به محیط هایی که در آن عالی بودن مورد انتظار است، عادت ندارند.” استیو جابز (Steve Jibs)

فضیلت

• “دست یابی به فضیلت (برتری)  نتیجه امور عادی هستند که  در نتیجه انجام مستمر و دقیق، تبدیل به عادت شده و در طول زمان  با هم ترکیب شده و در کنار یکدیگر انجام گیرند. ” دانیل اف چمبیلز (Daniel F.Chambliss)

• ” ممارست، مشخصه برتری است.”  تونی گنزالس (Tony Gonzalez)

• ” از جمله نشانه هایی که اثبات می کند اراده مهم تر از استعداد است، این است که تعداد افراد با استعدادی که هرگز به چیزی دست نمی یابند، در مقایسه با افراد با اراده، بسیار زیاد است.” پائول گراهام (Paul Graham)

• ” هیچ کس به اندازه کسی که از خودش پر است، خالی نیست (انسان هایی که از خودشان پر هستند، پوچ ترین افراد می باشند)” بنجامین ویجکات (Benjamin Whichcote)

• “بسیاری از افراد فکر می کنند که بهترین بازیکن فوتبال زنان جهان هستند. من اینطور فکر نمی کنم، به همین دلیل احتمالاً روزی به بهترین بازیکن تبدیل شوم.” میا هام (Mia Hamm)

• ” هدف از نوشتن مفید واقع شدن است، در حالی که بیشتر مردم با این هدف که باهوش به نظر بیایند،  می نویسند. در صورتی که با این هدف که شخص باهوشی به نظر بیایید، با دیگران ارتباط برقرار کنید، قابلیت تأثیرگذاری تان را کاهش می دهید. هرچقدر افراد بیشتر تلاش کنند که منظور شما را بفهمند، علاقه کمتری برای شنیدن نظرات تان خواهند داشت. نوشتن با هدف مفید واقع شدن می تواند خواننده را ترغیب کند. ساده و مفید، اما نه آسان.” فارنام استریت

• “اگر همه ادعای قربانی بودن داشته باشند، صدای قربانیان واقعی شنیده نمی شود. حتی خود من از سوگ اسمیت (Sug Smith) کتک خوردم… روز بعد سرکار رفتم، بچه دار شدم.” کریس راک (Chris Rug)

• موفقیت شما را تغییر نمی دهد، شهرت شما را تغییر می دهد.” ویتنی هیوستون (Whitney Houston)

• “کسی که کمک حال دیگران است، صرفاً به این دلیل که فکر می کند باید و حتماً آن کار را انجام دهد و در نظر او کار درست کمک کردن به دیگران است، در واقع و بدون شک یک ابر قهرمان واقعی است.” استن لی (Stan Lee)

• “می دانی چیست؟ من فیلم تایتانیک را ساختم. این ساختمانی که ما اکنون در آن جلسه برگزار می کنیم، این مجتمع جدید نیم میلیارد دلاری. تایتانیک هزینه این ساختمان را پرداخته، پس من باید این کار را بکنم.” این دیالوگ مربوط می شود به مصاحبه مجله نیویورک تایمز با جیمز کامرون، درباره اینکه او چطور توانست برای بخش هایی از فیلم جدید آواتار، از جمله مدت زمان فیلم، مجوز بگیرد.”

• “نمی توانیم آنچه که روبرو می شویم را، تغییر دهیم، اما چیزی را هم نمی توانیم تغییر دهیم، مگر آنکه با آن روبرو شویم.”جیمز بالدوین (James Baldwin)

• “برای دست یابی به استقامت فیزیکی و روانی، باید بتوانید از لذت هایی که دیگران در آن افراط می کنند و شما خود نیز می توانید در انجامشان زیاده روی کنید، بپرهیزید، جز این حقیقت ساده که تصمیم گرفتید که در این زمان می خواهید کار کنید.” جیم زورن (Jim Zorn)

• “برای همه شماهایی که عزیزی را از دست داده اید، ۲۱ سال هم یک عمر هست و هم چیزی نیست… اندوه بهایی است که برای عشق می پردازیم.” رئیس جمهور جو بایدن (Joe Biden) در سالگرد یادبود ۱۱ سپتامبر در پنتاگون

• “بذرهای دوستی که امروز در زمین کاشته می شوند، روزهای دیگر، میوه های پیروزی را در زمین های دیگری بار می آورند.” سرهنگ داگلاس مک آرتور (Duoglas McArthur)

• “من هرگز، مربی که علامه دهر باشد را نمی خواستم. تلاش مشترک، موضوع رایج درباره تمام مربیان خوبی بودکه با آنها کار کردم…آن یک تلاش گروهی است و من فکر می کنم همه بازیکنان نیز قدرش رامی دانند. بازیکنان قدرت را در مربی ای می بینند که کار تیمی انجام می دهد.” استیو کِر (Steve Kerr)

• “من مربی بیسبال نیستم ، من مربی بازیکنان بیسبال هستم.” کیث مدیسون (Keith Madison)

• “شما حین تمرین (در نتیجه فشار تمرین) به گریه می افتید، هنگام مسابقه می خندید… شمشیر زمانی که در آتش قرار می گیرد، سخت می شود. من سعی کردم آن شمیشیر را خلق کنم.” مربی پاوول آسایانته (Paul Assaiante)  کسی که با مربیگری تیم ملی اسکواش مردان در کالج تربیتی به ۱۷ بار قهرمانی دست یافته است.

• “بیشتر مردم فکر می کنند که مطالبه گری و حمایتگری در دو نقطه مقابل هم قرار دارند. شما یا می توانید سختگیر باشید و یا مهربان. اما بهترین مربیان، بین این دو یکی را انتخاب نمی کنند. آنها هم خیلی مطالبه گر هستند و هم خیلی حمایت کننده. آنها شما را به سمت بلندی های تازه ای پیش می رانند، در عین حال که حمایت تان می کنند.” راوی گوپتا (Ravi Gupta)

• ” همیشه می گویم که من مثل اسفنج هستم: من شب ها به رختخواب می روم و خودم را می چلانم تا روز بعد بتوانم تا آنجا که می توانم اطلاعات جدیدی دریافت کنم.” سرنا ویلیامز (Serena Williams)

• “آنچه که آدم عاقل در ابتدا انجام می دهد، آدم نادان در انتها انجام می دهد.” وارن بافت (Warren Buffett)

• شما به عنوان یک مدیر خوب می خواهید که کارها را بدون مشکل جلو ببرید. با وجود دیدگاه ها، کارها بدون مشکل پیش نمی روند. دیدگاه ها موجب بی نظمی سازمانی و تخریب می شوند. و این دلیل اصلی ممانعت سازمان ها  از دیدگاه های مخالف است، بدون آنکه حتی قصد آنرا نیز داشته باشند.” گری کلین (Gary Kelin)

• “کارهای بزرگ نتیجه ایده هایی هستند که توسط دیگران نادیده گرفته شده اند و ایده های غیرقابل تصور بیش از سایر ایده ها نادیده گرفته می شوند.” پاول گراهام (Paul Graham)

• “روزهای طولانی با کسی هم نشینی کردم که او را هرگز پیش از این ندیده بودم، اما او بهتر از هر کس دیگری در دنیا برایم آشنا آمد. زندگی نامه نویس، جیمز کلییر (James Clear) درباره آنچیزی که به او انگیزه داد.

• “از منافع اولیه و  اصلی در ورزش، انتخاب نحوه انجام بازی است. در زندگی،  انتخاب اینکه وارد کدام بازی شویم، از منافع اصلی می باشد.” جیمز کلییر

• “امروز در هر سنی که هستید، در آینده دوست خواهید داشت در سن اکنون تان می بودید. بیشتر افراد سن ۶۵ سالگی را سن جوانی تلقی نمی کنند، اما زمانی که به ۷۵ سالگی می رسند، دوست دارند که به ۶۵ سالگی برمی گشتند. افراد بسیار اندکی ۳۵ سالگی را سن جوانی نمی دانند، اما زمانی که به ۵۰ سالگی می رسند، نیمه ۳۰ سالگی شان را سال های جوانی می پندارند.  امروز بهترین فرصت است. مهم نیست امروز چند سالتان است. در چند سال آینده زمانی که به عقب برگردید، امروزتان چون روزهایی به نظر خواهند رسید که جوان و پرانرژی بودید، یا لحظاتی که می توانستید زودتر شروع کنید، یا نقاط عطفی که می توانستید با انتخاب یک فرصت، آینده تان را بسازید. از امروزتان نهایت استفاده را ببرید.” جیمز کلییر

• “تعداد مردگان، به نسبت ۱۴ به ۱ بیش از تعداد زنده هاست و ما تجربیات انباشته شده این اکثریت عظیم از بشریت را نادیده می گیریم.” مورخ نایل فرگوسن (Niall Ferguson)

• “کسی که نگرش بازی به اشتباهاتش دارد و مشتاق یادگیری است، با گذشت زمان، بهتر از کسی که این چنین نیست، عمل خواهد کرد.” فارنام استریت

• “برای معالجه روزنامه ها، یک سال تمام را به خواندن روزنامه های یک هفته پیش بپردازید.” نسیم تالب (Nassim Taleb)

• “استرس، به هرگونه انحراف از هموستاسیز یا بعبارتی حالت طبیعی خنثی اطلاق می شود. بنابراین با به هم خوردن  تعادل درد و لذت، هورمون استرس یا آدرنالین ترشح می شود. استرس به معنای انحراف از هموستاسیز است.  بنابراین من فکر می کنم که در زندگی مدرن امروزی، ترشح هورمون استرس در ما به طور مداوم و به دلیل عواملی چون لذت چک کردن گوش تلفنمان در صبح و بلافاصله بعد از بیدار شدن از خواب تا فنجان نوشیدنی و دونات در صبحانه تا مهمانی های اخر هفته و ارتباطات تلفنی و الکترونیک و غیره، تحریک می شود. ما بالواقع، به دلیل وفور نعمت، استرس را تجربه می کنیم.” دکتر آنا لمبک (Dr. Anna Lembke)

• “از آنجایی که تمرکز، مستلزم نه گفتن است، از اینرو افراد خیلی باهوش و رقیبان خوب، به ایده های واقعاً خوب، نه می گویند. اگر شخصی هستید که به دنبال پیدا کردن راهی در یک شرکت و یا سازمان می باشید، با ارزش است که درباره انسان های کاملاً متمرکز، که ایده خیلی خوبی در سر ندارند، فکر کنید. در صورتی که صاحب شرکتی هستید، با ارزش است که درباره بهترین رقابتی که هنوز انجام نگرفته است فکر کنید. شما اغلب می توانید این کار را از طریق مصاحبه با افراد متمرکز و باهوش که در شرکت های دیگری هستند، انجام دهید.” فارنام استریت

• “خدماتی که به مشتریان خود ارائه می دهید، هرگز فراتر از فرهنگی که ایجاد کرده اید، نخواهد بود (چگونگی خدماتی که به مشتریان خود ارائه می دهید، تابع فرهنگ تان است).” کوین اسکات (Kevin Scott)

• “انسان فقط هنگام خواب هیچ اشتباهی نمی کند. اشتباه کردن از مزایای فعال بودن است آن افرادی که می توانند اشتباه خود را اصلاح کرده و آنرا در مسیر درست قرار دهند.” اینگوار کامپورد (Ingvar Kompard)، مؤسس آی کی ای اِی (IKEA)

• “فرهنگ شرکت شما، بایستی مجموعه ای از تمام رفتارهای مطلوبی که برای خودتان نیز با ارزش هستند، باشد و در این میان رفتارهای ناخوشایندی که تنها تحملشان می کنید، جایی ندارند.” دنی مایر (Danny Meyer)

• “انتقاد چیزی است که شما به راحتی می توانید با چیزی نگفتن، کاری نکردن و چیزی نبودن، از آن اجتناب کنید.” ارسطو (Aristotle)

• “شکست ها سنگ بنای شما هستند. از آن به عنوان یک پله صعود استفاده کنید. درها را به روی گذشته ببندید. سعی نکنید گذشته را فراموش کنید، اما بر روی آن نیز متمرکز نشوید. اجازه ندهید که شکست های تان انرژی تان را بگیرند، یا زمان و یا حتی فضای تان را اشغال کنند.” جانی کش (Johny Cash)

• “درسی که آموخته ام این است که آسان بودن کاری که انجام می دهم، موجب عدم رضایت من می شود. هیجان برنده شدن، تابع تلاش های قبلی من است. هم چنین تجربه طولانی مدت به من نشان داد که تلاش فراوان در هنگام تمرین، خوشایند نیست، اما بهترین نتیجه ها (برنده شدن) زمانی اتفاق می افتد که شما احساس کاملاً خوشایندی نداشته باشید و همین دلیل اصلی پیروزی شما خواهد بود. این همان چیزی است که بازیکنان بزرگ را از بازیکنان صرفاً خوب جدا می کند. تفاوت به چگونه آماده شدن شما برمی گردد.” رافائل نادال از کتاب رافا (Rafael Nadal)

• “اشتباه اغلب دانشمندان بزرگ این است که نمی توانند به کاشت بلوط های کوچکی که روزی به درختان تنومندی تبدیل می شوند ادامه دهند. آنها تلاش می کنند که در همان ابتدا کارهای بزرگی انجام دهند. و این روش درستی نیست.” ریچارد هامینگ (Richard Hamming)

• “این شکست نیست. این مرحله، بخشی از پیروزی است. در ورزش شکست وجود ندارد. در ورزش روزهای خوب و هم روزهای بد هست. بعضی روزها شما می توانید موفق شوید، اما بعضی روزها نه. بعضی روزها، نوبت برنده شدن شماست، اما بعضی روزها نه.” گیانیس آنتتوکومپو (Giannis Antetokoounmpo) که تیم تد لاسو را بعد از خروج شوکه کننده از پلی آف MBA هدایت کرد.

• “وفاداری در زمان بحث کردن، به این معنی است که شما صادقانه نظر خود را بیان کنید، چه فکر کنید که آن نظر خوشایند من باشد یا نه. مخالفت در این مرحله، مرا تحریک خواهد کرد. اما زمانی که تصمیم ها گرفته شدند، بحث و مذاکره نیز پایان می یابد. از این لحظه به بعد، وفاداری به معنی اجرا کردن تصمیمات است، آنچنان که گویی این تصمیمات را خود شما گرفته اید.” ژنرال کالین پاور، وزیر امور خارجه سابق

• “وقتی می خواهید کشتی بسازید، مردم را مأمور جمع آوری هیزم نکنید و به آنها تعیین تکلیف نکنید. به جای آن، شور و اشتیاق دریای بی کران و پهناور را در قلبشان قرار دهید.” آنتوان دسنت اگزوپری ( Antoine de Saint-Exupery)

• “برای هرکسی در طول زندگی لحظه ای خاص فرا می رسد که شانس به آنها رو می کند. شخص در آن لحظه، پیشنهاد یک چیز بسیار ویژه که مخصوص خود اوست و با استعداد او متناسب است، را دریافت می کند. چقدر غم انگیز خواهد شد اگر شخص در آن لحظه آماده نباشد یا صلاحیت های لازم برای آن کار را بدست نیاورده باشد.” وینستون چرچیل (Winston Churchill)

• “بهتر است آنها مجبور نباشند آن را روشن کنند. آن همیشه روشن است .آنها مجبورند که خاموش کنند.” فارنام استریت

در اینجا ۷۵ نقل قول از برترین رهبران جهان که در سال ۲۰۲۳ جمع آوری شده بود را در اختیار شما همراهان قرار دادیم، امیدواریم از مطالعه آن لذت برده باشید.