مربیگری فردی

ما در موسسه توسعه راه حل های منابع انسانی در قالب جلسات مربی گری فردی ( کوچینگ ) به اعضا هیئت مدیره، مدیران عامل و مدیران ارشد سازمان ها کمک میکنیم تا بتوانند تصمیم گیری های موثر تر و رویکرد های اثربخش تر در رهبری سازمان و رهبری سرمایه انسانی داشته باشند. در این مسیر ایشان موفق می شوند بر موانع ذهنی و سیستمی سازمان که روند رشد و توسعه را محدود می کند غلبه نمایندو به نتایج متمایز و برتر دست پیدا کنند.

آشنایی با برنامه های مشاوره و مربی گری فردی در گروه توسعه راه حل های منابع انسانی

ویژگی های منحصربفرد برنامه های مربیگری فردی

برنامه های مشاوره و مربی گری گروه توسعه راه حل های منابع انسانی بر اساس مدل ها و الگوهای برتر مؤسسات و شرکت های مشاوره بین المللی (McKinsey, HAY, Mercer, Towers-Watson, SHRM,WORLDATWORK,…) طراحی شده و مبتنی بر معماری سازمانی، استراتژی ها، فرآیند ها، ساختار و فرهنگ هر یک از شرکت های ایرانی اجرا می شود.
روش ارائه خدمت به شرکت ها در مراحل طراحی و استقرار نظام ها می تواند در قالب مشاوره محدود (Consulting)، مربی گری (Coaching) و یا بر مبنای تعریف پروژه (Project Based) باشد که بستگی به تشخیص اثربخشی هر یک از روش ها و توافق مؤسسه و شرکت ها دارد.

ارزش هایی که می توانیم در پروژه مربی گری ایجاد کنیم

تدوین IDP

این فعالیت با هدایت مربی و مشارکت خود فرد و در قالب نشست های شنود و گفت انجام می شود.

اطلاعات لازم برای تدوین IDP از سه ورودی تأمین می شود:

• ۷۰% از گزارشات بازخور فردی AC
• ۲۰% از خوداظهاری خود فرد و علائق فردی
• ۱۰% بر اساس برداشت و تجربه مربی

در فرمت IDP استاندارد، نقش فرد، نقش سازمان و نیز خروجی های برنامه توسعه مورد مفاهمه قرار می گیرد.

از نتایج این مرحله می توان برای بازنگری در مدل شایستگی مدیران و روش های ارزشیابی شایستگی ها در AC نیز استفاده کرد.

تسهیل گری فردی

مربی با استفاده از مهارت های تسهیل گری، فرد را برای اجرای IDP تشویق می کند.
مربی کمک می کند، فرد مسیر تغییر و تحول و بهبود فردی را به درستی طی کند.
مربی در مواقع لزوم بازخورهای حرفه ای سازنده و انگیزشی به فرد می دهد.
مربی، پیشرفت فرد را پایش و ارزیابی می کند و در صورت نیاز با مشارکت و توافق فرد، IDP را بازنگری می کند.
مربی، برنامه های بازآموزی گروهی ( Retreat ) برای اشتراک و انتقال دانش گروهی طراحی می کند که می تواند در قالب (OTM ) اردوهای فضای باز اجرا شود.

استعدادیابی

مربی با استفاده از ابزارها و تست های استاندارد، ویژگی های شخصیتی و رفتاری و استعدادهای درونی فرد را با دقت بالایی شناسایی می کند و به فرد کمک می کند به خودآگاهی بالاتری دست پیدا کند.
مربی، به سازمان بازخور می دهد که آیا فرد برای پست فعلی مناسب است یا نه و در عین حال از پتانسیل ها و استعدادهای لازم برای مشارکت در برنامه های مدیریت جانشینی و یا احراز مشاغل مدیریتی برخوردار است.
مربی، به سازمان بازخور می دهد که آیا فرد می تواند خودش به عنوان یک مربی برای همکارانش عمل کند.

اثربخشی فردی

مربی، با رویکرد بالینی، فرد را برای حل مشکلات کاری و شخصی خود توان مند می کند.
مربی، به فرد کمک می کند سبک رهبری اثربخش تر و موفق تری در واحد خود داشته باشد.
مربی به فرد کمک می کند تا در زندگی شخصی خود به آرامش بیشتری دست پیدا کند و احساس موفقیت داشته باشد.

اثربخشی سازمانی

مربی، به فرد کمک می کند پروژه های اجرایی متناسب با نیاز سازمان تعریف و اجرا کند تا مجموعه از منافع آن بهره مند شود.
مربی، فرد را برای دسنیابی به نتایج عملکردی بالاتر در سازمان توانمند می کند.
مربی بازخورهای سیستمی به نظام هایی نظیر آموزش، ارتقاء، مدیریت جانشینی، مدیریت عملکرد، جبران خدمت، … در سازمان ارائه می کند.